徐工：做世界級(jí)工程機(jī)械領(lǐng)域的國家砝碼
2015/1/8 8:55:52 點(diǎn)擊：
大創(chuàng)新立命，微創(chuàng)新立市
走進(jìn)徐工任何一個(gè)產(chǎn)品線板塊，你都能真切而深刻地感受到濃烈的創(chuàng)新熱情。在這里，每一個(gè)產(chǎn)品線都有自己的世界級(jí)對(duì)標(biāo)企業(yè)。而每一個(gè)板塊的操盤手都清晰地知道，這是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的長跑，拼的就是耐力與信念，那些玩不起的選手終將被淘汰出局。
這將是一場(chǎng)檢驗(yàn)中國工業(yè)振興成果的硬仗：在起重機(jī)械上，徐工要全面趕超的是德國一家頂尖企業(yè)；在挖掘機(jī)上，則以日本一家頂尖企業(yè)為對(duì)標(biāo)對(duì)象，力圖全方位趕超。而在整體戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)上，徐工自然而然將目光放在了全球工程機(jī)械行業(yè)目前的龍頭企業(yè)身上，其重點(diǎn)戰(zhàn)略被概括為“三高一大”，即“高科技、高附加值、高可靠性、大噸位”。
而徐工的底氣與硬氣來自已經(jīng)開始構(gòu)建的世界級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。2012年底，位于徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、總投資10億元的徐工研究院新址啟用，涵蓋了技術(shù)研究中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)研究中心、工程技術(shù)中心、研發(fā)管理中心五大中心。
如今，這個(gè)世界一流的全新創(chuàng)新平臺(tái)正日益成為徐工集團(tuán)的智能“芯片”和創(chuàng)新“中樞”，一些關(guān)鍵核心技術(shù)和前瞻性的創(chuàng)新技術(shù)都從這里發(fā)軔，行銷世界。
在以徐工研究院為大創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織體系里，還有遍布各個(gè)事業(yè)部的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，更加貼近用戶、更加貼近市場(chǎng)，高效靈活地形成了規(guī)模宏大的微創(chuàng)新群落。如果大創(chuàng)新戰(zhàn)略是徐工持續(xù)發(fā)展的立身之本，微創(chuàng)新無疑就是快速適應(yīng)市場(chǎng)、贏得用戶的重要利器。大創(chuàng)新與微創(chuàng)新的相互補(bǔ)臺(tái)、相互支撐，形成了攻無不克的協(xié)同效應(yīng)，樹立了徐工原始創(chuàng)新和自主創(chuàng)新的新高度、新形象。
在上海新國際會(huì)展中心，由徐工創(chuàng)新平臺(tái)潛心研發(fā)的精品甫一亮相就贏得了“滿堂彩”—行業(yè)首創(chuàng)的整機(jī)安全拆裝平衡技術(shù)與快速拆裝設(shè)計(jì)塔式起重機(jī)，融合輕量化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第二代履帶起重機(jī)，新一代輪式起重機(jī)則聚焦“綠色節(jié)能”“科技智能”“超高性能”，代表著徐工及行業(yè)未來發(fā)展方向。
新常態(tài)下的創(chuàng)增長
新常態(tài)的聲音以極大的穿透力回蕩在新一輪中國工業(yè)革命的上空。上月閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。這是黨中央審時(shí)度勢(shì)做出的重要判斷。
作為新常態(tài)的一個(gè)縮影，工程機(jī)械行業(yè)也發(fā)生了由“黃金十年”轉(zhuǎn)入“中速時(shí)代”的深刻變化。王民開始思考：“徐工第二個(gè)1000億靠什么贏得？靠老辦法不行，必須依靠‘三個(gè)更加注重’強(qiáng)健筋骨：更加注重經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益；更加注重體系運(yùn)行的效率和務(wù)實(shí)；更加注重產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性。”
而這恰恰就是新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新增長，乃至創(chuàng)造增長的動(dòng)力密碼。在徐工各事業(yè)部負(fù)責(zé)人的思維中，新常態(tài)為重新塑造中國制造的國際形象提供了契機(jī)。在即將出臺(tái)的中國制造2025規(guī)劃中，從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國也將作為重要目標(biāo)被提出。在此背景下，徐工攻高端、重轉(zhuǎn)型和促升級(jí)之路也成為了新常態(tài)企業(yè)變革的活體樣本。
王民曾經(jīng)表示，大型起重機(jī)之所以能吊裝起巨大的重物，離不開它身后更重的砝碼，對(duì)于一臺(tái)機(jī)器如此，對(duì)于一個(gè)國家更是如此，砝碼的輕重取決于自身的重量，制造什么和怎么制造，決定著一個(gè)國家在世界的地位。“徐工轉(zhuǎn)型的真正出路就是成為中國在高端裝備制造領(lǐng)域的國家砝碼”
堅(jiān)定而后堅(jiān)實(shí)。堅(jiān)守中變與不變的辯證融合考驗(yàn)著徐工的經(jīng)營智慧—變的是對(duì)市場(chǎng)需求、用戶體驗(yàn)永不止步的創(chuàng)新追求，而不變的是對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著、對(duì)產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)守、對(duì)信念的專注，初心不改，矢志不移。丟掉幻想，去除浮躁，變革創(chuàng)新，徐工模式已然成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的一個(gè)新注腳。
走進(jìn)徐工任何一個(gè)產(chǎn)品線板塊，你都能真切而深刻地感受到濃烈的創(chuàng)新熱情。在這里，每一個(gè)產(chǎn)品線都有自己的世界級(jí)對(duì)標(biāo)企業(yè)。而每一個(gè)板塊的操盤手都清晰地知道，這是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的長跑，拼的就是耐力與信念，那些玩不起的選手終將被淘汰出局。
這將是一場(chǎng)檢驗(yàn)中國工業(yè)振興成果的硬仗：在起重機(jī)械上，徐工要全面趕超的是德國一家頂尖企業(yè)；在挖掘機(jī)上，則以日本一家頂尖企業(yè)為對(duì)標(biāo)對(duì)象，力圖全方位趕超。而在整體戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)上，徐工自然而然將目光放在了全球工程機(jī)械行業(yè)目前的龍頭企業(yè)身上，其重點(diǎn)戰(zhàn)略被概括為“三高一大”，即“高科技、高附加值、高可靠性、大噸位”。
而徐工的底氣與硬氣來自已經(jīng)開始構(gòu)建的世界級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。2012年底，位于徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、總投資10億元的徐工研究院新址啟用，涵蓋了技術(shù)研究中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)研究中心、工程技術(shù)中心、研發(fā)管理中心五大中心。
如今，這個(gè)世界一流的全新創(chuàng)新平臺(tái)正日益成為徐工集團(tuán)的智能“芯片”和創(chuàng)新“中樞”，一些關(guān)鍵核心技術(shù)和前瞻性的創(chuàng)新技術(shù)都從這里發(fā)軔，行銷世界。
在以徐工研究院為大創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織體系里，還有遍布各個(gè)事業(yè)部的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，更加貼近用戶、更加貼近市場(chǎng)，高效靈活地形成了規(guī)模宏大的微創(chuàng)新群落。如果大創(chuàng)新戰(zhàn)略是徐工持續(xù)發(fā)展的立身之本，微創(chuàng)新無疑就是快速適應(yīng)市場(chǎng)、贏得用戶的重要利器。大創(chuàng)新與微創(chuàng)新的相互補(bǔ)臺(tái)、相互支撐，形成了攻無不克的協(xié)同效應(yīng)，樹立了徐工原始創(chuàng)新和自主創(chuàng)新的新高度、新形象。
在上海新國際會(huì)展中心，由徐工創(chuàng)新平臺(tái)潛心研發(fā)的精品甫一亮相就贏得了“滿堂彩”—行業(yè)首創(chuàng)的整機(jī)安全拆裝平衡技術(shù)與快速拆裝設(shè)計(jì)塔式起重機(jī)，融合輕量化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第二代履帶起重機(jī)，新一代輪式起重機(jī)則聚焦“綠色節(jié)能”“科技智能”“超高性能”，代表著徐工及行業(yè)未來發(fā)展方向。
新常態(tài)下的創(chuàng)增長
新常態(tài)的聲音以極大的穿透力回蕩在新一輪中國工業(yè)革命的上空。上月閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。這是黨中央審時(shí)度勢(shì)做出的重要判斷。
作為新常態(tài)的一個(gè)縮影，工程機(jī)械行業(yè)也發(fā)生了由“黃金十年”轉(zhuǎn)入“中速時(shí)代”的深刻變化。王民開始思考：“徐工第二個(gè)1000億靠什么贏得？靠老辦法不行，必須依靠‘三個(gè)更加注重’強(qiáng)健筋骨：更加注重經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益；更加注重體系運(yùn)行的效率和務(wù)實(shí)；更加注重產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性。”
而這恰恰就是新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新增長，乃至創(chuàng)造增長的動(dòng)力密碼。在徐工各事業(yè)部負(fù)責(zé)人的思維中，新常態(tài)為重新塑造中國制造的國際形象提供了契機(jī)。在即將出臺(tái)的中國制造2025規(guī)劃中，從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國也將作為重要目標(biāo)被提出。在此背景下，徐工攻高端、重轉(zhuǎn)型和促升級(jí)之路也成為了新常態(tài)企業(yè)變革的活體樣本。
王民曾經(jīng)表示，大型起重機(jī)之所以能吊裝起巨大的重物，離不開它身后更重的砝碼，對(duì)于一臺(tái)機(jī)器如此，對(duì)于一個(gè)國家更是如此，砝碼的輕重取決于自身的重量，制造什么和怎么制造，決定著一個(gè)國家在世界的地位。“徐工轉(zhuǎn)型的真正出路就是成為中國在高端裝備制造領(lǐng)域的國家砝碼”
堅(jiān)定而后堅(jiān)實(shí)。堅(jiān)守中變與不變的辯證融合考驗(yàn)著徐工的經(jīng)營智慧—變的是對(duì)市場(chǎng)需求、用戶體驗(yàn)永不止步的創(chuàng)新追求，而不變的是對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著、對(duì)產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)守、對(duì)信念的專注，初心不改，矢志不移。丟掉幻想，去除浮躁，變革創(chuàng)新，徐工模式已然成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的一個(gè)新注腳。
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