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　　在廣東省新會三江鎮白廟工業區內，矗立著一座生活用紙生產基地，這就是維達紙業(中國)有限公司。走進公司最為先進的現代化立體倉，所有貨物的入庫、出庫、分揀、理貨等步驟，都是由智能機器人控制完成，讓人感嘆工業4.0給傳統制造業帶來的巨大變化。

　　該公司工程技術部經理張連岳驕傲地告訴記者，這個立體倉不止是簡單的“機器換人”，對于未來整個維達公司轉型升級都是一個重要支撐。當然，做好這篇“大文章”離不開相關政策的支持。在傳統制造業面臨轉型難的困境下，維達紙業在政府和有關政策的支持下，已然開始謀劃新一輪的技術革命。

　　“百日行”活動增強發展信心

　　張連岳認為，及時了解國家、省、市相關政策，對企業獲取最新行業發展動態和最前沿的技術傾向有相當重要的作用，同時還可以獲取一些重大項目的資金扶持信息。更重要的是，政府近年來強化了對企業的主動服務意識。

　　“我們公司近幾年的智能制造、機器換人、兩化融合、節能改造等項目都獲得了國家的支持，非常感謝政府各級部門對我們企業的支持。”張連岳舉例說，比如市經信局相關負責人就曾就該公司能源中心智能化、用電方式等工作提出建議，去年為公司節約了2000噸左右的標準煤。

　　談及“政策宣講百日行”活動，張連岳參加了前段時間在新會區舉辦的宣講會，“內容非常豐富，對企業也很有針對性，整整兩個小時的會，我甚至全程都沒看過手機，一直在記錄”。

　　張連岳說，以前企業一直是“閉門造紙”，對國家、省、市的相關政策并不了解，通過對政策的全面了解，更加證明公司在智能制造方面投入的路線符合國家戰略，“我們也更加有信心加大智能制造裝備地投入，不再是‘兩眼一抹黑’。”

　　計劃與阿里巴巴共同開發“智造云”

　　在維達紙業三江基地現代化立體倉，一臺臺新引進的堆跺機比之前的人力運輸，生產效率提升了40%—50%。

　　張連岳告訴記者，公司最近幾年、特別是今年，在智能制造裝備方面大量引進自動化生產線和機器人，同時對落后的產能進行了更新換代，獲得了相當大的突破。在他看來，這些大的突破，離不開政策支持。比如說堆跺機項目，公司前后投入了2000萬元，政府的各項資金扶持就達到了200萬元，占總投入的10%。

　　據介紹，目前維達紙業在全國有9大生產基地，明年也將在陽江市建成第10個基地。伴隨著企業發展步伐的加快，如何運用“互聯網+”的手段做好全鏈條的管理是當前維達紙業的重要課題。

　　三江基地的智能化立體倉就是公司謀劃轉型的重要一步。張連岳表示，在兩化融合方面，維達紙業已經建立了能管中心以及MES管理系統，今年兩個系統已經開始試運行，未來公司將逐漸從傳統的生產管理模式走向“互聯網+傳統企業+物流”的智能制造模式。

　　“我們正在與阿里巴巴談合作，共同開發‘智造云’項目，有了這個云平臺，維達對全國基地的生產和調度都能夠有效地統籌起來，可以說，在國內的造紙行業內，我們這個概念是最領先的。”他說。