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廣東紙箱包裝的先進裝備、行業的規模、產品質量和產值效益，都超越了全國其他省市自治區。這是上月我在廣東參觀紙箱包裝工業展覽，而后考察了廣東的紙箱包裝和紙箱機械企業，得出的看法。

代表紙箱包裝先進生產力的瓦楞紙板生產線，廣東多達800多條，而江蘇、浙江、上海加起來，還不足500條線。廣東紙箱包裝年產值約在150億元，而蘇、浙、滬合起來，大約在130億元。

廣東企業加工紙箱，普遍使用高強度、低克重紙，成本降低，質量保證。我們內地企業生產紙箱用紙，尚在波動中。廣東紙箱包裝市場，供求基本平衡，企業之間有序競爭，大小企業專業化分工明確，企業發展狀態良好，這些都好于內地企業。

廣東紙箱包裝超越，得益于廣東強大的經濟實力、和發達的輕工產品；還得益香港回歸（供港紙箱約占廣東份額30％），同廣東經濟的融合，香港又連結國際市場。這是廣東的得天獨厚。

中國紙箱包裝的第一世界是廣東，第二世界是沿海省市，大片內地是第三世界。

中國的紙箱包裝行業，已由惡性競爭開始走向良性發展：由中低級水平在向高級水平發展；由國內水平向國際水平發展。

中國20世紀90年代的紙品包裝企業，雖然處在高速發展期，但普遍是中小企業。大型企業有，很少，是中小企業的天下。中小企業為了升格，企業間進行殊死競爭，企業的市場定位，經過七爭八斗，現已基本定局：大企業、中小企業經緯分明。

進人新世紀前后，長江三角洲地區的紙箱包裝企業，基本上完成了行業專業化分工，達到了廣東的水平。大企業的高檔瓦楞生產線加工紙板給小廠，小廠使用高質量的紙板為用戶加工紙箱，由此形成了大企業同小企業相互依存合作的新時期。現在的市場競爭，是大企業之間的競爭，是高水平的競爭，競爭的本質，將促使整個行業向高級發展。作為先進生產力的紙箱包裝設備，代表90年代水平的是單面機和低檔瓦楞生產線。進入新世紀，在紙箱包裝發達地區，大企業都已進行了技術改造，淘汰了老設備，換上了高檔快速生產線。

瓦楞紙板生產線和印刷開槽機，過去基本上是國產制造，進口的很少。隨著WT0的發展，國外的包裝機械將兇猛地向國內包裝機械挑戰，紙箱包裝企業將日益傾向高技術。挑戰反挑戰，將使中國的包裝企業邁向國際水平。

這就是中國的紙箱包裝新發展的趨勢。

中國的紙箱包裝的發展前途在于結合，意在合力。今后的企業不改變就紙箱加工紙箱，早晚要被淘汰。

從現在我們初步發現的紙箱包裝的結合有：

一、紙箱包裝同造紙的結合。在發達國家早已實現紙箱同造紙的結合；造紙同森林業的結合。而我國長期分離，這幾年開始有了紙箱同造紙的結合、造紙同紙箱的結合，而且發展勢頭很快。安徽省馬鞍山市山鷹紙業集團公司拉進了一家小紙箱廠，投資上了一條瓦楞生產線，主要生產紙板供應周邊地區小廠，由于自己造紙用紙成本低，加上福利企業的政策優惠優勢，一年產值6000萬元，既銷售了數萬噸紙，又獲得了可觀的利潤。他們嘗到了甜頭，今年又上了一條高檔大線，準備搞一個億的年產值。同時在蘇州和揚州地區兼并及新辦紙箱廠。南京江寧造紙廠，今年投資上線辦紙箱廠，專業生產瓦楞紙板，形勢很好。我們在廣東東莞市看到香港獨資的理文造紙有限公司，既造紙，又生產紙箱，是完整的大結合。"理文"造紙同紙箱結合形成的規模多大呢?每天產值1000萬元。"理文"在我們江蘇常熟市海虞開發區，用地900畝，造紙年產65萬噸，自建發電廠、自造碼頭。"理文"在常熟造紙，同時要辦紙箱廠。無錫恒豐紙業有限公司，紙箱年產值6000萬元，把多年生產紙箱積累的資金，投入辦造紙廠。揚州佳龍紙品有限公司也是生產紙箱，為了自身的需要，也辦了造紙廠。還有一種結合的形式：常熟宏華外貿包裝有限公司，年產紙箱4000-5000萬，自感用紙量大，他們投資外地造紙，聯辦。

二、紙箱同紙盒（彩盒）的結合。在國外早已結合。中國常豐包裝有限公司引進意大利的高檔瓦楞生產線，號稱亞洲第一，既能生產3A瓦楞紙板，又能加工很細的瓦楞。可見國外從設備設計上已經結合，而我國長期將紙箱同彩盒分開。在分類上，紙箱為運輸包裝，大包裝；彩盒為銷售包裝，小包裝。紙箱廠生產大包裝；印刷廠加工小包裝。今后要大小包裝結合了。大小結合的關鍵在后道的印刷機。彩盒對印刷的高檔要求，必將引向紙箱同彩盒印刷的一致性。

三、紙箱同蜂窩的結合。在國外，用蜂窩復合紙板加工蜂窩紙箱，達到瓦楞紙箱的標準。我國的蜂窩專家已試制成功。紙瓦楞與紙蜂窩同屬紙型結構，是同胞姊妹，而且蜂窩紙箱可以用瓦楞紙板的后道工具加工，但現在蜂窩紙箱尚未批量生產。打開這條路，將拓寬紙箱的新領域。我相信，中國的紙箱包裝企業，在不遠的將來，一定能夠開發蜂窩紙箱。

四、紙箱包裝的先進地區同落后地區的結合。現在國家號召開發大西北，除國家投入開發外，更多地要動員發達地區的企業，到大西北去開發辦企業。外商看中我國市場，紛紛來我國投資辦廠。而先進地區的包裝企業到落后地區辦企業非常少，很多包裝企業還處在只派"欽差大臣"長途傾銷產品。要知道，后進地區的市場，是個潛在的市場，是在發展的市場，到那里去開發辦企業大有作為。

20世紀90年代，我一直在同我國紙箱機械名家交往合作，我對他們有所了解。近年來我與南方紙箱機械企業接觸，了解那里的發展。上個月趁參觀展覽后考察了幾家紙箱機械企業，最近又去廣東紙箱機械企業進行調研，經過回憶、比較，我發現中國的紙箱機械的技術重心，正在由北南移。我預計在三五年內將形成獨特的南方優勢。

瓦楞單機、單面機在紙箱包裝發達地區，已經淘汰；低檔生產線，也不斷在消失。初級紙箱機械在紙箱包裝欠發達地區，還將使用一個時期，但也只能是三五年的壽命。紙箱包裝專業化分工實際分在兩頭，一頭是紙板線，確保紙板內在質量，一頭是印刷機，顯示紙箱外表形象質量。什么樣的設備，生產什么樣的紙箱；什么樣檔次的設備，加工什么樣質量的紙箱。未來大企業之間的競爭，設備是重要關鍵，這已被紙箱行家所共識。

現在低當瓦線和一般性印刷機，國產技術已經成熟，近年不少不出名的機械廠，在做大量廣告，加工機械廉價銷售，這對高檔次紙箱設備是個沖擊，但這種現象也不會長久。

我國紙箱設備的制造技術，北方企業重于苦心研究，實踐摸索，慎重發展。南方企業是魯迅講的拿來主義，把國外的先進技術拿過來，變成我有，搞快速發展。北方企業并不是不懂南方企業的訣竅，而是國營企業的財務賬上錢少，只能啃老骨頭。南方企業老板袋子里的錢鼓鼓的，追求時尚。這是南北之差。

紙箱機械的新發展將是后道換前道，前道調后道。這是怎么回事呢?前道是瓦楞生產線，已充分保證了紙板質量。而后道印刷同很多企業的前道存在不配套，現今紙箱、彩盒都在強調后道，要強化后道印刷。所以把位置換一換很有必要。我們還應看到后道印刷作用，不僅大企業需要，小企業也需要。蘇州一家小紙盒廠，把生瓦楞的國產單機、單面機統統處理了，進了臺灣印刷機和粘箱機，投資不大，到大企業拿紙板，加工出來的紙箱，同大企業加工的紙箱一模樣。未來的中小企業上了高檔印機，同樣可與大企業展開競爭。所以今后相當長的一段時期，后道印機將時興起來。

企業的發展在管理，管理在人，人在素質。市場競爭就是企業管理的競爭，競爭的焦點在成本。成本決定企業的效益，效益是企業的生命。

現在的紙箱包裝競爭，我認為價格競爭已上升到第一位，質量退居第二位。現在的紙箱包裝企業太多，設備利用率太低，效益太差。市場供大于求，產品嚴重過剩。行家雖然還在講質量第一，而決定因素是價格。因為現在的生產線已足夠保證了產品質量。而價格涉及成本，成本在企業的優勢，有企業造紙、低價用紙的優勢，有福利企業免稅的優勢。這些都是企業降低成本的特殊優勢。還有比如用工優勢、用紙優勢、庫存優勢等等都是管理優勢。降低成本靠挖掘潛力，一個企業的潛力很大很多，在于怎樣去挖掘。挖潛就靠管理。